初めて転職する方へ、新卒採用との違い(パート2)
新卒採用と中途採用の違いについて(パート2)
■応募する企業の選定方法が違う
応募する企業を選ぶ際にも違いあります。企業の選定基準と、入社後の業務内容が決まっているかどうか大きな違いとなります。
新卒採用:入社する「会社」を選ぶことがメインとなり、内定時には入社後の業務内容が分からないことも多い
新卒採用の際は、「業種・職種への興味」「知名度・イメージ」「OB先輩の存在」「先生の進め」などを理由に「会社」を選ぶ人がほとんどです。入社後にどのような仕事をするのかなど、じっくりと検討した上で、会社を選定した人は少ないのではと思います。
また、内定をもらったときは、配属部署や、詳細な業務内容を知らされないまま入社を決めた人も多かったでしょう。
中途採用:転職目的と企業のニーズのすり合わせで企業を選ぶ
中途採用(転職活動)は、現職では手に入れられない何かを、職場を替えることで手にするために行うものです。つまり、転職活動を成功させるには、現職で足りないものを分析した上で、それを手に入れられる求人に応募する必要があるということです。
スキルアップが目的であれば、入社後の業務内容が重要ですし、収入アップやワーク・ライフ・バランスの向上が目的であれば、報酬や勤務形態について詳しく確認する必要があります。
また、中途採用は短期間での活躍が前提となっているため、自身のスキル・知識に合致した求人に応募しなければ内定をもらうことができません。企業がどのような人材を求めているのか、しっかりと理解しておく必要があります。
企業選定は、転職目的を明確にし、自身の能力を求めている企業を探すことが重要です。
当社では、転職目的をヒアリングするとともに、明確にできるようサポートしております。また、転職者の能力と企業の採用ニーズを把握し、求人のご紹介をさせて頂きます。まずはお気軽にご相談ください。
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転職ポイント
— 人材コンサルタント中嶋拓也 (@Worklifeup) 2020年6月29日
転職する目的と募集企業ニーズのすり合わせで企業を選ぶ。#転職
アフターコロナのハイテク業界は世界経済復興のキーマンとなる
■アフターコロナの世界経済を牽引していくハイテク業界
新型コロナショックは、リーマン・ショック以上の影響を世界経済に及ぼしています。リーマン・ショックの際には、高い経済成長を維持するため、中国政府が4兆元(約57兆円)の景気対策により、世界経済の低落に歯止めをかけたとも言われています。
しかし、世界規模がコロナ渦中にあり、しかも終わりが見えにくい中では、大規模な財政出動が行われているものの、特定の国や地域が世界経済復興のけん引役となることは期待できそうもないでしょう。
ただし、存亡の危機に立たされている業界がある一方で、需要が爆発的に伸びている業界もあります。ITを含むハイテク業界はそうした業界の1つです。
テレビ会議やウェブ授業など、これまで人同士が相対して行っていた仕事が、急激にデジタルシフトしています。
求人状況としても、通信キャリア系やネットワーク系に強みがある企業、コネクティッド領域、IoTサービス等の求人は増加しています。
これら業界は、コロナショックで低迷した世界経済復興のキーマンになることは間違いないでしょう。
■ハイテク業界の求人紹介
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初めて転職する方へ、新卒採用との違い(パート1)
新卒採用と中途採用の違いについて(パート1)
■採用スケジュールの違い
新卒採用と中途採用では、採用スケジュールが大きく違います。新卒時の就職活動と同じように考えている方は注意しましょう。
新卒採用:年間のスケジュールが組まれている
日本の企業は、毎年4月1日に新卒者を一括採用するのが一般的で、採用スケジュールも4月1日入社を前提に組まれています。
中途採用:決まったスケジュールが無い
中途採用の求人は、企業がその都度必要な人材を集めるために行うため、一年中、不定期に実施されます。決まったスケジュールも無いのが一般的です。
採用スケジュールが違うことによる注意点
① 相談できる相手が少ない
新卒時の就職活動は、周りも同じタイミングで開始するため、友人への相談が行いやすいです。また、学校主催の説明会があるほか、OB・OGからのアドバイスなど、就職活動の進め方について一人で悩むことは少なかったでしょう。
しかし中途採用はいつでも始められ、基本的は一人で行います。転職活動開始の理由やタイミングもさまざまです。さらに仕事をしながら活動する場合は、周りの人に相談することも難しくなります。
ですので、ご家族や、相談できる友人の確保も重要です。
② スピード感が早い
中途採用は必要な人材の採用できれば、募集はすぐに締め切られます。人気企業になると数日で募集が終わってしまうことも多いです。転職活動では、応募のスピードが非常に重要であると覚えておきましょう。
上記の2点を踏まえて、転職活動を開始しましょう。
当社では、転職に関する相談や、サポートが充実しており、スピード感を持った対応を心がけております。まずは気軽にご相談ください。
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新卒採用の就職活動と、中途採用の転職活動で大きく違うこと。
— 人材コンサルタント中嶋拓也 (@Worklifeup) 2020年6月25日
スピード感!!#転職
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【求人概要】
企業名:非公開
勤務地:大分(当面なし)
想定年収:400~650万円
年間休日:123日
職種:システム設計
■職務内容
システム設計職として、顧客に合わせたシステム設計を行います。実際のコーディングは外部に委託している為、直接プログラミングする必要はありません。客先にて要件定義~動作確認のテストまで一貫して行っていただきます。
■必要経験
・Windowsシステム開発のご経験がある方
・Windowsプログラミング、DBMS(主にSQL Server)、ネットワークの知識がある方
・ビジネス英語の使用経験がある方
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システムエンジニアに求められるスキル
■システムエンジニアに求められる4つのスキル
システムエンジニアは、クライアントと現場の双方と密なコミュニケーションを取りながら設計を行い、進捗を管理するのが役割となります。ですので、プログラミング言語に対する知識があれば良いというわけではありません。
①コミュニケーション能力
クライアントが抱えている課題を解決するため、実装可能なシステムを提案し、必要機能を仕様に落とし込むため、高いコミュニケーション能力が求められます。さらに、現場のエンジニアたちと密なコミュニケーションを図り双方の調整役を担うことが求められます。
②プロジェクト管理能力
プロジェクトを円滑に進め、納期を遵守するため、クライアントやエンジニアとの調整を行い、プロジェクト全体を管理する能力が必要不可欠です。
現場では予定通りに進まず、問題が起きてしまうことも少なくありません。クライアントに状況説明をしながら現場のエンジニアと進行を調整しプロジェクトを推し進めなくてはなりません。
③論理的思考能力
システム開発は論理構造が重要です。そのため、設計工程や仕様書作成など、的確に意図や要望を伝えるために論理的思考能力が備わっておく必要があります。
大規模で複雑な開発は感覚だけでは行えません。論理的な思考を持って設計と開発を進めることがシステムエンジニアには求められます。
④ITスキル
プログラミングを行わないシステムエンジニアも存在しますが、設計の場面だけでなく、プログラミング工程を担当することもあるため書けることが望ましいです。
最適な提案をするためには、最新技術のキャッチアップもかかせず、新しい技術に対する感度の高さも求められます。
■システムエンジニアの職種
システムエンジニアはIT業界でも特に人手不足で常に需要があります。専門職として長く働くことができ、キャリアパスとして、プロジェクトマネージャーやITコンサルタントへキャリアアップも可能です。経験が少ない人でも、システムエンジニアのアシスタントから始めることで経験を積みながら徐々にキャリアアップを図ることができるのも特徴です。
コロナウィルスの影響下でも求人が伸長した職種でもあり、今後さらに需要が伸びていくことが予測されます。
■システムエンジニア求人紹介
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面接対策‼ 転職理由の伝え方
転職時の面接の際には、必ずと言っていいほど転職理由を聞かれます。
しかし、理由をどのように伝えればよいか分からないという方も多いのではないでしょうか?
今回は転職の面接対策に悩んでいる方にポイントをお教えします。
■面接官が転職理由でチェックしている点
①自社と相性がよいか?
転職理由を聞く中で、自社の業務内容や社風にマッチするかを確認しています。例えば転職理由が『残業が少ない職種につきたい』だとすると、その企業が、残業が比較的多ければ『入社してもすぐに退職するかも』と判断されます。
人間関係や、転職後どにように業務を行っていきたいか?なども社風にマッチするか判断されます。
②早期に退職されないか?
転職理由を聞くことで、同じ理由で早期退職に繋がらないか判断されます。多くの企業では長期に勤めてくれる人材を採用したいと考えています。
よって、転職の理由が、曖昧だったり、他責思考によるものだと早期退職を懸念されます。
■転職理由を考えるポイント
①人間関係、待遇等による退職理由は避ける
転職先でも起こりうる理由を答えることは避けた方が無難です。人間関係の悩みはどの企業でも起こりえまし、給与面でも不満があれば退職されると思われかねません。
②退職理由と志望動機を一貫させる
応募企業に入社したいという意思と、退職理由に一貫した流れを持たせましょう。『こういう理由で退職し、それを叶えるためにこの企業で働きたい』と答えれば、面接官も納得します。さらに、自分本位ではなく、それを叶えることで、応募企業に貢献できる点まで伝えればなお良いでしょう。
今回のポイント2点を参考にしながら、面接対策を進めてみてください。
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新着 長崎求人‼大手半導体メーカーの情報システム求人紹介‼
■九州に拠点を置く大手半導体メーカーの新着求人をご紹介します。
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【求人概要】
企業名:非公開
勤務地:長崎(転勤あり)
想定年収:400~800万円
年間休日:121日
職種:情報システム開発
■職務内容
社内における業務支援システムの企画、構築、設計、開発、保守管理業務や、情報セキュリティの戦略立案から調査・評価・設計・構築・維持。
≪開発環境≫
【OS】Windows Server系、UNIX
【言語】SQL、Java、JavaScript、C#など
【DB】Oracle、SQL Server、MySQL
■必要経験
・言語経験(VB・C・C#・Java・JavaScript・HTML)
・先端技術スキル(データマイニング・数理科学)
・情報システムの企画、設計、開発、保守管理の経験
・プログラム詳細設計(Java/JavaScript/SQL/C#等)の経験
・情報システムに関するプロジェクトマネジメント/リーダーの経験
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転職に役立つキャリア理論
■転職に役立つキャリア理論のご紹介
転職を考える人にとって、人生の中で大きな転機が訪れた、または訪れる予定があるため、決断を迫られるものだと思います。
今回はその決断の際に参考にして頂きたい理論や視点をご紹介します。
『4Sトランジション・モデル』ナンシー・K・シュロスバーグ
シュロスバーグによると、人生はトランジション(転機)の連続からなり、人のキャリアは、それを乗り越えるプロセスを経て形成されていくとし、トランジションを乗り越えるための対処法を提唱しています。
■トランジションの種類
①イベント型
予期したこと、期待したことが起きること
例)就職、転職、失業、引越、結婚、出産、病気、親族の死等
②ノンイベント型
期待したことが起きないこと
例)希望した会社に就職できない、昇進できない、結婚できない、子どもができない等
■客観的視点の重要性
転機のプロセスは、
①転機の始まり(喪失や否認)
②転機の中(空虚と混乱)
③転機の終わり(嘆き、受容)
に分けられており、こうした視点を持つことによって、転機を客観的に把握出来ることが重要です。
■キャリア転機の時の乗り越え方
<ステップ1>
転機を見定める
<ステップ2>
リソース(資源)の点検=4S点検
①状況(Situation)
②自己(Self)
③支援(Support)
④戦略(Strategy)
<ステップ3>
受け止め、対処する
■ステップ2が重要
転機に直面した際にこれを乗り切るために利用できる内的資源を4つ(状況:Situation、自己:Self、周囲の支援:Support、戦略:Strategies)に分類し、それぞれを客観的に点検することが重要です。
①状況:Situation
原因:このような状況がおきた原因は何か。何を選択したことで生じたのか。
予期:現在の状況は社会的に予測することが可能であったか。突然起こったことなのか。
期間:一時的なことなのか、永続的なことなのか。
体験:同じような転機を経験したことがあるか。その時の気持ちや状態はどうか。
ストレス:現在の問題以外に抱えているストレスはあるのか。
認知:状況をどの様に捉え、受け止めているか。好機なのか、危機なのか。
②自己:Self
仕事の重要性:仕事はどの程度重要か。どの部分(地位、給与等)に興味があるのか。
仕事と他のバランス:仕事、家庭、趣味、地域のバランスをどう考えるか。
変化への対応:変化への対応はどのようにするのか。立ち向かうのか、受容するのか。
自信:自分に対する自信はあるか。新しいことに挑戦しようとしているか。
人生の意義:人生にどのような意義を持っているか。
③支援:Support
良い人間関係:必要とする援助を他人、友人、家族から得られるか。
励まし:自分の成功を期待し励ましてくれる人はいるか。
情報:仕事を探す方法、企業や雇用に関する情報などを収集できるか。
照会:解雇された時の経済的支援制度等に関する知識や情報の提供者はいるか。
キーパーソン:重要な情報を提供してくれる人はいるか。その人からの支援は望めるか。
実質的援助:経済的支援など実質的な援助を望めるか。
④戦略:Strategies
状況を変える対応:職探し、新たなトレーニングを受ける等を実行しているか。
認知・意味を変える対応:転機の持つ意味をプラス思考に変えようと試みているか。
ストレスを解消する対応:リラクゼーションや運動等でストレス解消を図っているか
転機を乗り越えるためには、4Sを点検した上で、具体的戦略を立てることが必要です。豊富な選択肢を用意すると共に、自分自身の理解を深め、主体的に取り組みましょう。
■3つのシステム
ライフ・キャリア上の様々な転換期をうまくその個人が乗り越えられるか否かは4Sに左右されるますが、その転換期を支援する「3つのシステム」の存在があれば、転換時に発生する様々な問題も解決することができます。
①キャリア転換を支援する公的機関や民間団体
ハローワーク、職業紹介所、人材ビジネス等の活用
②転換期をうまく超えるための経済的資源、物理的条件の存在
③転換期を支援し支えてくれる人々、人間関係の存在
キャリア転換時にはこれら3つの支援システムのうち何が充足しているか、何が欠けているかをチェックし、もし欠けているものがあるならば、それを具体的に如何に補うか、補うことはできるのかなども考えていきましょう。
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■必要経験
・言語経験(VB・C・C#・Java・JavaScript・HTML)
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30代過ぎての転職に役立つキャリア理論
■30代過ぎての転職に役立つ『キャリアアンカー』
『キャリアアンカー』とはアメリカ合衆国の組織心理学者エドガー・ヘンリー・シャインが提唱したキャリア理論です。
キャリアアンカーは、概ね30代、40代以降にキャリア形成が確立されると言われています。
※キャリアアンカーのアンカー(anchor)とは「船の錨」のこと。「船の錨」は船を水上の一定範囲に止めておくために、鎖やロープを付けて海底や湖底、川底へ沈めて使う道具。
■シャインが提唱したキャリアアンカー8つの分類
- 専門・職能別コンピタンス
特定分野で能力を発揮することに幸せを感じる - 全般管理コンピタンス
管理職に就いたりし、責任のある役割を担うことに幸せを感じる - 保障・安全
保障や安全、経済的な安定を得ることを重視する - 起業家的創造性
新しいモノやコトを創り出すことを重視する - 自律・独立
ルールや規則に縛られずに自分の範囲で仕事を決め、自分のやり方で仕事を進める - 奉仕・社会貢献
暮らしやすい社会の実現、他社の救済、教育などの価値に興味を抱く - 生活様式・ワークライフバランス
個人的な欲求、家族の願望、自分の仕事のバランスを重視する - 純粋な挑戦
解決困難に見える問題や解決の手ごわい相手やライバルとの競争にやりがいを感じる
キャリアアンカーは良し悪しを決めるものでありません。また、アンカーが最初から明確にわかっているという人は稀です。
だからこそ、現在の仕事と自分のアンカーと一致しているかどうかを振り返り、アンカーと一致するように将来の仕事を計画してもよいかもしれません。
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■職務内容
社内における業務支援システムの企画、構築、設計、開発、保守管理業務や、情報セキュリティの戦略立案から調査・評価・設計・構築・維持。
≪開発環境≫
【OS】Windows Server系、UNIX
【言語】SQL、Java、JavaScript、C#など
【DB】Oracle、SQL Server、MySQL
■必要経験
・言語経験(VB・C・C#・Java・JavaScript・HTML)
・先端技術スキル(データマイニング・数理科学)
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面接対策『キャリアの強みは何ですか?』
■面接の質問対策
今回は、面接の際に間違いなく聞かれる、
『あなたのキャリアの強みは何ですか?』
について、どのような視点で答えてよいのかを考えていきます。
前提として、キャリアの強みを持たない人はいません。
答えられないと考えられる理由は、
①自身の強みを認識できていない
②強みと職歴を勘違いしている
と考えられます。
自身の強みの棚卸をする際に、以下の3つの視点で考えると良いでしょう。
- ヒューマンスキル:コミュニケーションなどの対人スキル
- テクニカルスキル:業務の成熟度などのスキル
- コンセプチュアルスキル:業務の進め方や問題解決の方法などのスキル
1、2に関しては多くの人が思いつき、答えられるのですが、
最後に関しては上手く答えきれない人が多いのではと思います。
なぜならば、それは目に見えにくく、定量化しにくいからです。
具体的には、コミュニケーション能力は、他人からの評判や自身でも判断が付きやすく、業務の成熟度は、能力に応じた指標が設定可能です。
しかし、業務の進め方、問題解決能力は暗黙知化しており判断が難しいものです。
よってこの点を再度ご自身で見直し、面接で上手く答えることが出来れば、
面接官から『当社で活躍できる』と判断される可能性が高くなります。
どの会社でも、何かしら問題があり、それを解決できる人材を求めています。
これを機に自身のキャリアを再度見直してはいかがでしょうか。
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コロナウィルスによる転職質問に対する回答
■求職者からの質問について
Q.コロナウイルス終息後に転職活動を開始した方が良いですか?
規制解除とはなりましたが、コロナウイルスの完全な終息時期は、未だに分からない状況です。
終息後に求人を出す企業はありますが、反対に欠員補充や事業強化などコロナ禍の今、求人を強化している企業もあります。
製薬メーカーに加えて、健康意識の高まりにより、ヘルスケア関連商品を扱っている企業では、需要増加に対応するため、営業人員、ECサイト強化のための、IT技術者、お客様をサポートするカスタマーサービスの人員強化など、需要が高まている職種もございます。また、新たにマスクの量産に乗り出す企業もございます。
求職者に関しては、コロナウイルスをきっかけに時間の余裕ができ、キャリアを見直す方もいます。そうした方々が新型コロナウイルス終息後に一斉に活動を始めると、転職競争が激化するため、準備は早めにしておいた方が良いでしょう。
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アフターコロナを見据えて
今回は、アフターコロナにむけてキャリア形成の考え方を、キャリア理論を交えてお話します。
「キャリアプラン」というと、中長期の計画をしっかりたて、着実に実行していくイメージがあります。
しかし、キャリア理論の中に、「キャリアの8割は偶然によって決定される」という前提に基づいた理論があります。
スタンフォード大学のジョン・D・クランボルツ教授が20世紀末に提案した「計画された偶発性理論」です。
この理論の要点は、
・キャリアの8割は予想しない偶発的なことによって決定される
・その偶然の出来事は、本人の主体性や努力によって最大限に活用することで、キャリアを歩む力に発展させることができる
つまり、
偶然予期せぬことからも、キャリア形成・開発されるものでその予期せぬ出来事を大いに活用すること、偶然を必然化する事が望ましい
ということです。
今回のコロナウィルスもまさに、予測できない偶発的な環境に当てはまるでしょう。
その中でも、これを転機に積極的に採用を行っている職種も多々あります。
このように、予期せぬ環境でも、そこに計画的にキャリア形成を導くことで、
キャリアアップを実現していくことも可能でしょう。
今回は、ジョン・D・クランボルツの提唱した理論の一部をお話ししましたが、
気になる方は、”プランド・ハップンスタンス”などで検索してみてください。
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リーマンショックとコロナの違い
リーマンショックでは金融経済の破綻により、他業界にも影響が及び、経済全体の衰退を招きました。これにより、全ての業界で求人数が激減した経緯があります。
新型コロナウィルスに関しては、消費活動の自粛により経済が停滞しました。その影響により企業の売上が減少し、求人数の減少、正確には採用活動の停止を招きました。
しかし、リーマンショック時と大きく異なるのは、この状況下でも転機に変え採用活動を積極的に行っている業界もあるということです。
また、企業の売上減少により採用する余力が無くなったことがあるのは事実ですが、
今後成長を取り戻すため、新たな人材が必要になるのも確かだと思います。
リーマンショック時と違い、決して終わりが見えないわけではなく、消費活動が戻ることで、企業の採用活動も回復すると思います。
楽観視は出来ませんが、この状況だからこそ希望をもってコロナウィルスとの戦いに勝ち抜きましょう。
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